Falsche Personalauswahl kostet Geld

Verringern Sie das Risiko von Fehlentscheidungen und holen Sie das Beste aus Ihren Einstellungsinterviews heraus. Wir zeigen Ihnen praxistaugliche Grundlagen, Methoden und Techniken, um nachhaltig den oder die richtige:n Bewerber:in auszuwählen.  In diesem Training erhalten Sie wertvolle Unterstützung, um Bewerbungsgespräche optimal vorzubereiten und zielorientiert durchzuführen. Sie erlangen Sicherheit in der Beurteilung und Auswahl von Bewerber:innen und vermeiden somit teure Fehlbesetzungen.

Themenschwerpunkte:

• Erstellung eines aussagekräftigen Anforderungsprofils
• Effiziente Vorauswahl – Analyse der Bewerbungsunterlagen
• Wer fragt – führt: Verwendung verschiedener Fragetechniken
• Erarbeitung eines Interviewleitfadens
• Bewerber:innen zum Sprechen bringen
• Nonverbale Beobachtungen
• Vermeidung von Fehlern und Wahrnehmungsverzerrungen
• Was dürfen Sie nicht fragen – arbeitsrechtliche Aspekte
• Systematische Auswertung von Interviews

Stärkung und Weiterentwicklung der Führungskompetenz -
Trainings für Spitzenkräfte

Top-Leistung, Mitarbeiterengagement und Motivation sind keine Zufallsprodukte. Die Qualität der Führung beeinflusst maßgeblich die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter sowie die Unternehmensergebnisse. Eine ausgeprägte Führungskompetenz führt letztendlich zu verbesserten Geschäftsergebnissen, einer gesteigerten Kundenzufriedenheit und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber. Die Notwendigkeit von Führungskräftetrainings erstreckt sich über Unternehmen jeder Größe, die gezielte Entwicklung und Stärkung der Führungsqualität gilt als unverzichtbar. Unsere Trainings sind unternehmensspezifisch, situations- und teilnehmergerecht. Wir bieten mehrtägige Format ebenso wie kurze Trainingsimpulse – je nachdem wo der Bedarf liegt. Dauer und Inhalt sind individuell gestaltbar.

Themenschwerpunkte

• Führung: Grundlagen, erfolgreiche Führungskräfte, Führungsinstrumente
• Nachwuchskräftetraining
• Agile Führung
• Gestern Mitarbeiter:in heute Führungskraft, der Wandel vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Erfolgreiche Führung im Generationen-Mix
• Agilität und selbstorganisierte Teams
• Upskilling für erfahrene Führungskräfte

Sicher führen im Generationen-Mix

Mehr denn je, treffen verschiedene Generationen mit unterschiedlichen Denkweisen, Verhaltensmustern, Einstellungen und Ansprüchen am Arbeitsplatz aufeinander. Auf den ersten Blick sehen wir häufig nur das Konfliktpotenzial und erkennen nicht die Möglichkeiten, die in dieser Diversität stecken. Mit uns erhalten Sie das Know-how, um verschiedene Generationen erfolgreich zu führen und lernen, wie Sie sowohl Potenziale als auch Stärken aller Altersgruppen bestmöglich nutzen und die gemeinsame Performance steigern.

Wir bringen Ihnen bei, die unterschiedlichen Generationen und deren Bedürfnisse differenzierter wahrzunehmen. Sie erhalten Klarheit über Unterschiede, Gemeinsamkeiten und können die zugrundeliegenden Werte besser verstehen und einordnen – einfach mehr „Age Attention“. Sie lernen, wie Sie die Erfolgsfaktoren von altersgemischten Teams aktivieren und wie wirkungsvolle Führung im Generationen-Mix gelingt.

Themenschwerpunkte

• Aktuelle Arbeitswelt, demografische Entwicklungen und Auswirkungen auf Unternehmen
• Herausforderung Generationenmanagement – zwischen Alters-, Lebensphasen- & Generationeneffekten
• Generationen verstehen und den Rahmen für optimale Zusammenarbeit schaffen
• Wirksame Führungs-Tools für den Umgang im Generationen-Mix
• Gemeinsam stark – Tipps für ein gelingendes Miteinander über Generationen hinweg

Eigenen Sie sich ein kulturübergreifendes Verständnis an

Durch dieses Training erlangen Sie die Fähigkeit, sich in einem multikulturellen Arbeitsumfeld sicher und souverän zu bewegen und die Herausforderung der kulturell bedingten, unterschiedlichen Kommunikation zu meistern. Erforschen Sie häufige Barrieren und Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit.

Themenschwerpunkte:

• Verstehen der eigenen kulturellen Werte und deren Auswirkung auf Einstellungen und Verhalten
• Stärkung des Bewusstseins im Umgang mit kulturellen Besonderheiten anderer Nationalitäten
• Erkennen der wichtigsten praktischen Unterschiede zwischen bestimmten Kulturen mit Hilfe eines interkulturellen Navigationstools
• Entwicklung von Fähigkeiten und Strategien für die Interaktion mit unterschiedlichen kulturellen Kontexten
• Verbesserung der interkulturellen Kommunikation

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg - in jeder Beziehung.

In diesem Training lernen Sie die wichtigsten Kommunikationstechniken und -modelle kennen und reflektieren Ihre eigenen Wahrnehmungs- und Kommunikationsmuster. Sie erfahren, wie Sie mit gezielten Worten überzeugen und Ihre Botschaften klar und wirkungsvoll übermitteln. Darüber hinaus lernen Sie die unterschiedlichen Kommunikationstypen kennen und Sie verstehen, wie wirkungsvolle und strukturierte Gesprächsführung funktioniert. Dieses Training gibt Ihnen wertvolle Werkzeuge in die Hand, um in jeder Gesprächssituation sicher und souverän aufzutreten.

Themenschwerpunkte:

• Analyse der eigenen Stärken und Schwächen in der Kommunikation
• Verbesserung des verbalen und nonverbalen Kommunikationsverhaltens
• Erkennen und Auflösen von Missverständnissen und Störungen in Gesprächen
• Erfolgreiche Gesprächsführung und aktives Zuhören mit gezielten Fragetechniken
• Steigerung der persönlichen Ausstrahlung und Wirkung in der Kommunikation

Ursachen erkennen und Konflikte konstruktiv lösen

Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Wenn unterschiedliche Interessen, Ziele oder Werte zusammentreffen, entstehen zwischenmenschliche Reibungspunkte. Lernen Sie effektives Konfliktmanagement, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten auflösen. Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen.

Themenschwerpunkte:

• Grundlagen wirkungsvoller Gesprächsführung & Konfliktprävention mittels Feedback
• Konfliktarten, Konfliktsymptome & Ursachen von Konflikten
• Eigenes Konfliktverhalten reflektieren, Konfliktstile & ihre Auswirkungen
• Konfliktlösungstechniken erarbeiten, De-Eskalation & wertschätzende Kommunikation
• Gesprächspartner:innen einschätzen & Kommunikation anpassen
• Bausteine eines Konfliktgespräches, Widerständen konstruktiv begegnen & schwierige Gesprächssituationen managen

Mitarbeiter:innengespräche zu führen gehört zur Tagesordnung - egal ob Absprachen zu treffen oder Fehler zu beheben sind, Lob oder Kritik rückzumelden ist.

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie sich gut vorbereiten können, um unterschiedlichste Themen bei Ihren Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und dennoch feinfühlig ansprechen zu können. Sie lernen typische Fallen und Fehler in der Kommunikation kennen und welche bewährten Methoden bei herausfordernden Gesprächen gut einsetzbar sind, um eine Win-Win-Lösung zu erzielen und einen wertschätzenden Umgang aufrechtzuerhalten.

Themenschwerpunkte:

• Angemessene Vorbereitung und Gesprächsdramaturgie
• Positives Gesprächsklima herstellen und Vertrauen aufbauen
• Wirkung erzielen und authentisch bleiben
• Die einzelnen Ebenen der Kommunikation beachten
• Gut zuhören und gezielt fragen – mit verschiedenen Fragetechniken arbeiten
• Verbale und nonverbale Signale des Gegenübers erkennen
• Wie sage ich es - konkret und konstruktiv Feedback geben
• Bewährte Methoden der Gesprächsführung einsetzen
• Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen
• Kollegialer Erfahrungsaustausch und den eigenen Kommunikationsstil optimieren

Moderationen mit Mehrwert -
Transparent, strukturiert, zielführend

Die üblichen Sitzungen oder Jour Fixe reichen oft nicht aus, um innerbetriebliche Herausforderungen anzugehen. Externe Moderator:innen können dabei helfen, Arbeitstreffen und Klausuren effektiver und zielorientierter zu gestalten.

Unsere erfahrenen Moderator:innen unterstützen interne Prozesse, Führungsklausuren, Teamentwicklungen und Veränderungsprojekte. Basierend auf einer gründlichen Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen den Ablauf und die Inhalte des Workshops. Klar definierte Ziele, transparente Strukturen und greifbare Ergebnisse stehen dabei im Fokus. Ergänzend dazu übernehmen wir die Dokumentation der Workshops. Wir führen Ihre Moderationen gerne auch in Englisch durch.

Themenschwerpunkte:

• Veränderungsprojekte
• Strategieworkshops
• Leitbildworkshops
• Großgruppenveranstaltungen
• Führungsklausuren
• Teamklausuren

Entwickeln Sie einen verbesserten Umgang mit Ihrer Zeit

In unserer immer dynamischeren Arbeitswelt bestimmen ein hohes Arbeitstempo, unvorhergesehene Aufgaben sowie Notfälle und Ausfälle sehr stark unseren Geschäftsalltag. Die sorgfältige Planung wird über Gebühr belastet und man verliert leicht den Überblick. Im Vorteil ist, wer über gute Zeit- und Selbstmanagementfähigkeiten sowie eine gute Widerstandsfähigkeit verfügt, da damit sowohl qualitätsorientiert und ressourcensparend als auch lösungsfokussiert gearbeitet werden kann. Darüber hinaus bringt es sehr viel Lebensqualität, seine Zeit für die richtigen und wichtigen Dinge in seinem Leben einzusetzen.

Themenschwerpunkte:

• Persönliche Resilienz – was ist das?
• Eigene Ressourcen geschickt nutzen – Stressmuster erkennen und innere Antreiber identifizieren
• Die eigene Aufmerksamkeit gezielt steuern und konzentriertes Arbeiten fördern
• Die unterschiedlichen Zeittypen und ihr Umgang mit Zeit: Das „Rechtshirn“ und das „Linkshirn“
• Die Psychologie eines guten Zeitmanagements und typische Verhaltensmuster:
  Die Perfektionismusfalle, die Kunst, „Nein“ zu sagen, u.a.
• Störfaktoren & Zeitfresser identifizieren und vermeiden lernen
• Resilienzstärkende Verhaltens- und Denkmuster ausbauen

Teamfähigkeit ist keine angeborene Eigenschaft, über die man verfügt oder nicht.

Teamfähigkeit ist erlernbar, auch wenn es Menschen gibt, die lieber für sich arbeiten und andere, die lieber im Team arbeiten. Für Teamfähigkeit benötigt es u.a. Kommunikationsfähigkeit, Kooperationsbereitschaft, Konfliktlösungsbereitschaft, Kritikfähigkeit und Reflexionsfähigkeit. Aber was macht ein erfolgreiches Team aus und was genau ist es, was Teams besser sein lässt als die Summe ihrer Teile? Eine Ansammlung von guten und fähigen Leuten mündet jedenfalls nicht automatisch in eine gute Zusammenarbeit – sie ergeben noch lange kein fähiges Team. Das gilt im Sport wie im Beruf. Das Problem ist oft, dass sich Kooperation einfach nicht lohnt und deshalb unterlassen wird. Die Quelle geringer Kooperation findet man aber nicht nur in den Teammitgliedern selbst, sondern oft z.B. in Organisationsstrukturen, Management-Instrumenten, schlecht definierten Schnittstellen (dort liegt das größte Potenzial) ... bis hin zur fehlenden „psychologischen Sicherheit“. Andererseits können Gruppen & Teams Herausragendes leisten, wenn sie als Kollektiv „funktionieren“. Wir verstehen die Dynamiken und Interaktionen in Gruppen, Teams oder temporäre Allianzen, machen diese sichtbar und ermöglichen den Weg zu einem echten, gelingenden Team. Auf dem Weg zu einem erfolgreichen Team und einer guten Kooperation gibt es viele Hürden und Dysfunktionen. Wir arbeiten an deren Beseitigung, fördern die Interaktion und eine gemeinsame Zielorientierung die Spaß macht.

Themenschwerpunkte:

• WIR als Team – ein gemeinsames Verständnis ist Voraussetzung    
• Das Team – Zugehörigkeit & gelingende Kooperation erleben
• Kollektive Intelligenz nutzen, Psychologische Sicherheit schaffen & gemeinsames Lernen ermöglichen
• Teamprozesse, Teamdynamiken verstehen & positiv nutzen
• Teamrollen & - typen – Teamstrukturen und Interaktionen optimieren
• Interdependenzen, Schnittstellen und lokale vs. globale Optimierung
• Teamreflexivität, Teammuster & Glaubenssätze im Team – ein großer Hebel  
• Dysfunktionen beseitigen und gemeinsame Zielorientierung schaffen
• Verantwortung im Team – eine klare Sache  
• Diversität und Vielfalt im Team nutzen – unsere Ressourcen
• Teamcharter – der Vertrag der Zusammenarbeit

Ein besonderes Format für interaktive Teamtrainings ist unser „ESCAPE TOGETHER - spielerisch zum besten Team“. Mit diesem Format bieten wir u.a. ein modernes, kontext- und kompetenzorientiertes Teamtraining an. Spielerisch werden gruppendynamische Phänomene, Beziehungsmuster und -strukturen sichtbar, um Diversitäten und Synergien besser zu nutzen. Das Format ermöglicht die gemeinsame Analyse und Reflexion von erlebten Situationen und die „Übertragung“ auf den Arbeitsalltag.