DAS SEMINAR
Falsche Personalauswahl kostet Geld. Verringern Sie das Risiko von Fehlentscheidungen und holen Sie das Beste aus Ihren Einstellungsinterviews heraus. Wir zeigen Ihnen praxistaugliche Grundlagen, Methoden und Techniken, um nachhaltig den oder die richtige:n Bewerber:in auszuwählen.
ZIELGRUPPE
Personalverantwortliche, Führungskräfte und Geschäftsführer:innen, die Einstellungsinterviews führen.
INHALT
- Erstellung eines aussagekräftigen Anforderungsprofils
- Effiziente Vorauswahl – Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Wer fragt – führt: Verwendung verschiedener Fragetechniken
- Erarbeitung eines Interviewleitfadens
- Bewerber:innen zum Sprechen bringen
- Nonverbale Beobachtungen
- Vermeidung von Fehlern und Wahrnehmungsverzerrungen
- Was dürfen Sie nicht fragen – arbeitsrechtliche Aspekte
- Systematische Auswertung von Interviews
NUTZEN
In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Unterstützung, um Bewerbungsgespräche optimal vorzubereiten und zielorientiert durchzuführen. Sie erlangen Sicherheit in der Beurteilung und Auswahl von Bewerber:innen und vermeiden somit teure Fehlbesetzungen.
Preis
Abhängig von Location und Teilnehmer-Anzahl - auf Anfrage
Veranstaltungsort
In unseren Seminarräumen oder bei Ihnen vor Ort
Referent:in
Jasmin Walch, BSc
Beratung, Recruiting, Training
