Coaching als Führungsaufgabe

Veranstaltung

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz durch Coaching. Coaching ist ein besonderer Teil der Führungsrolle. Als Coach übernehmen Sie eine unterstützende und begleitende Rolle. Sie befähigen Mitarbeiter*innen Probleme selbst zu lösen, eigene Ideen zu entwickeln und Verantwortungsbereitschaft weiter zu entwickeln. Mitarbeiter*innen können so eigene Fähigkeiten und Stärken bestmöglich erkennen und nutzen.

Inhalt

• Die Führungskraft als Coach: Denkweise, Rolle und Haltung
• Der Coaching-Prozess – Ablauf von Coachinggesprächen, Phasen und Schritte verstehen
• Verschiedene Coaching-Ansätze kennen lernen
• Eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre aufbauen
• Ziele erarbeiten, Active Listening – richtig zuhören, Fragetechniken anwenden, Ressourcen identifizieren und aktivieren, Feedback geben
• Stolpersteine im Coaching identifizieren
• Coachingtools anwenden – auch für sich selbst!

Nutzen

Nach dem Seminar können Sie als Führungskraft Coachingmethoden situativ in Ihren Führungsprozess integrieren. Sie sind in erprobten Gesprächsführungstechniken geschult und setzen diese gekonnt um.

TEILNAHMEBEDINGUNGEN:
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie umgehend eine Bestätigung und die Rechnung. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag unter Anführung der Rechnungsnummer vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung bis 2 Wochen vor Seminarbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr in der Höhe von 10 % der Teilnahmegebühr (zzgl. 20 % MwSt.) in Rechnung gestellt; danach wird die Hälfte der Seminargebühr, bei Nichterscheinen bzw. Stornierung am Veranstaltungstag selbst die gesamte Teilnahmegebühr fällig.

Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegengenommen werden. Selbstverständlich können Sie eine Ersatzperson nominieren.

Anmeldung

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