CONNECT COMPETENCE - Beratung

"One size fits all" - funktioniert hier nicht

Hierzu die richtigen Stellhebel zu finden, ist ein schwieriges Unterfangen. Falsch angewandt bringen entgeltliche Anreizsysteme nicht den gewünschten Erfolg und kosten nur Geld. Richtig angewandt sind sie wirkungsvolle Instrumente der Verhaltenssteuerung und bieten wertvolle Führungsunterstützung.

Ziel ist eine kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung von individueller Leistung der Mitarbeiter, von Teams, von Abteilungen, von Prozessen und somit letztlich der Unternehmensleistung. Derartige Vergütungssysteme unterliegen wie Produkte einem Lebenszyklus und bieten damit stets die Chance zur Optimierung oder Neuausrichtung.

Ausgewählte Themenschwerpunkte zu Vergütungs- und Performance Management:

  • Vergütungs- & Gehaltssysteme
  • Gehaltsfindung & Benchmarks
  • Anreizsysteme & Benefits
  • Variable Entlohnungs- & Anreizsysteme
  • Performance Management & Performance Consulting
  • Mitarbeitergespräche, Zielgespräche, Feedback und Führung
  • Kompetenzmanagement